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学校2012年建设发展回望之三：管理与服务篇

良好的管理与服务是学校快速发展的基石。一年来，学校按照“以人为本、规范管理、注重服务、讲究效益”的管理理念，进一步深化内部管理体制改革，建立和完善科学高效的管理体制，推进规范管理、依法管理。向管理要质量，要效益。
学校按照“提质增量”的要求，结合办学实际，适度扩大学校各类教育办学规模。全年招收全日制研究生658人，同比增加6%；招收在职研究生班学员883人，招收工程硕士80多人，数量显著增加。高职教育、成人教育和国际教育办学规模实现新突破，高职招生3386人，同比增加51%；成人教育招生8286人，同比增加56%；留学生招生318人，同比增加108%，办学声誉和办学效益显著提高。
学校根据各校区功能布局和发展需要，积极加快雁山校区和利记体育基础设施建设步伐。雁山校区全年完成基建投资1.5亿多元，9.3万多平方米校舍和相关项目配套的道路、管线、供水、供电等工程顺利投入使用；继续抓好雁山校区征地工作，取得了一期用地土地证，基本完成了二期征地手续，三期用地已发布征地公告。空港校区二期土地指标的报批工作，图书馆、学生宿舍、水体景观工程的规划设计、勘查和校园绿化工作顺利完成，校园功能进一步完善。
学校不断提高财务运作能力，积极筹措办学经费，继续争取到中央支持地方高校发展专项资金2000万元；争取到中央及地方财政化债专项资金8030万元，获得基本建设贷款1.3亿元，获得邵逸夫基金捐赠资助500万元，获得基建项目建设主管部门退费300余万元。资产管理向内涵式管理转变，开展了对20万元以上大型仪器设备使用效益评估工作，促进了设备资源的优化配置；在原有资产管理综合平台基础上，研发了公有房产信息管理系统，进一步提高了资产管理信息化水平；大力盘活现有闲置房产，全年租金收益大幅增加。
学校不断强化安全生产管理，强化服务意识，提高服务质量，通过深化改革、减员增效、开源节流等措施，后勤集团在学校基本不投入维持运行费的情况下顺利完成了后勤保障任务，减轻了学校负担。学校雁山、屏风两个食堂还分获利记体育示范性学生食堂和标准化学生食堂荣誉称号。
学校努力推进安全文明校园创建工作，强化师生安全文明意识教育，完善各项安全管理制度，抓好安全检查和治安综合治理，深入调处化解矛盾纠纷，积极与辖区党委、政府部门沟通配合，为学校建设发展创造了良好环境。一年来学校保持安全稳定，师生文明和谐，并获得全国科教文卫体工会模范职工之家、利记体育高校安全文明校园和优秀卫生学校称号。